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抓住每次宣傳關鍵點,捕捉消費者的情感按鈕
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本次培訓班上,吳總深刻闡述了宣傳工作與品牌建設的重要性,深度分析我們宣傳工作中的現狀與誤區,以及宣傳工作落地必須解決的幾個問題,結合市場的現狀,給出了團隊宣傳開展的技巧方案,既有真實案例分析,又有實際操作技巧指引,與市場貼近,糾正了現今營銷管理團隊中存在的弊端問題。

營銷中心吳總以三個現象為思考點,引出本次培訓課題的主要內容,一是現在辦事處在打造團隊凝聚力方面,為什么下屬只認可你做人,而不認可你做事呢?二是,領導者只有感動你的團隊成員,宣傳專員才能感動客戶;三是,市場怪象--現在什么公關活動都做不了,只有給錢才最實現?我們現在的領導干部不知道自己該干什么,有些區域市場做不好,可能是管理層的責任,看到大家穿上統一的軍裝意氣風發,吳總感慨,喜歡軍人的作風,去干活

不找任何借口!我們的部分領導員工還欠缺這樣的執行力。

我們每次都講給出足夠的理由,讓消費者把我們記在腦里心里,這個“我們”不是單純的指我們的人,還有我們的品牌、產品、廣告、宣傳以及團隊成員的言行舉止。

吳總從六個方面給出足夠的理由,讓我們的宣傳專員可以做到令人記憶深刻的宣傳,吳總又從四個方面分析宣傳工作的現狀,并列舉了七種宣傳誤區,再一次深度分析宣傳工作的重要性,為我們提出了三大法寶,從宣傳工作落地必須解決的問題上,吳總提到,天地壹號人一直以純樸、勤勞的文化為樂,從區域市場所面臨或存在的問題給出真實的案例,以四個方面問題的歸納提出解決辦法。

吳總從年底營銷重點工作為出發點,對團隊宣傳技巧給出四點重要指示,始終圍繞品牌宣傳工作進行重要部署。

隨機分組組成的學習團隊,進行了真實場景為學習材料的課堂練習,讓大家還原市場上團隊作戰的集體意識,并結合市場真實案例分析,現場宣傳推廣活動存在的問題,使每一個人都進行自我剖析,不管是心態上、作風上、技能上、帶隊能力上都進行了提升訓練,并對整體表現評選出優勝的小組進行頒獎,并落后團隊進行針對性懲罰。

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